В этом курсе, основываясь на своем опыте:

+8 лет управления разработки и вывода продуктов в роли продакт-менеджера (3 B2B продукта) в компаниях SAP, Softline, R-Keeper (Mail.ru Group)

+2 года работа в внутренних программах предпринимательства и корпоративных акселераторах X5, Heineken, Сбербанк, Билайн, Сибур, Газпромнефть, Почта РФ, Протек  и т.д.

+3,5 года сотрудничество в ролях бизнес-трекер, преподаватель и эксперт с более чем 250 стартапами в ФРИИ, MTS StartUp Hub, Accelerate Prosperity, Цифровой прорыв, Moscow Travel Hub, МСПб

+5 летний опыт предпринимательства (2 бизнеса)

Приветствую вас предприниматели, стартаперы, лидеры изменений, продакты, трекеры, коучи и просто интересующиеся.

Информация в этом курсе собрана на базе собственной практики в корпорациях, работы с проектами в рамках корпоративных акселераторов, программ внутреннего предпринимательства и развития собственного бизнеса.

Цель и миссия
Дать вам инструменты анализа рынка, конкурентов, проведения интервью с потенциальной аудиторией, 

Наши занятия будут строиться по принципу "Перевернутый класс". Сначала изучение теоретического материала, решение кейсов и в случае запроса, общение с наставником по пройденному материалу.

Теорию вы изучаете по видео, материалам и по внешним ссылкам на материалы. После каждого урока тесты, которые необходимо сделать чтобы идти дальше )

Всегда спросить и уточнить можно написав мне в Телеграм @Retyreg

Финальным результатом вашего обучения, будет составленный документ, Концепция "Развития вашего продукта _______".

Ну или презентация, которую вы готовы презентовать инвестору или стейкхолдерам. В рамках, которой вы как минимум сможете ответить на следующие вопросы для себя и заинтересованных лиц.

Также вы можете заказать опцию сопровождение трекера, продуктолога до согласованного результата.

Что предлагается к изучению.

Вводный курс_(1 модуль)

Раздел 1. Анализ рынка. Или как продать свою идею и заработать компании. (Вводный курс)

1.1. Анализ конкурентов, рынка, целевой аудитории

1.2. Сustomer development целевой аудитории в B2B

1.3. Дорожные карта продукта

Раздел 2. Поиск ценности продукта.

2.1. JTBD - (Jobs To Be Done)

2.2. User Story, Personas

2.3. Ценностное предложение (Value Proposition)

2.4. Product Market Fit

Раздел 3. Формирование и проверка гипотез

3.1. HADI - циклы

3.2. Работа с гипотезами

В следующих модулях мы будем разбирать следующие блоки информации, знаний и практики.

Раздел 4. Разработка продукта

4.1. Составление технического задания на разработку

4.2. Технологическая дорожная карта

4.3. Использование инструментов для контроля и анализа команды разработки

Раздел 5. Управление командой

5.1. Руководство командой

5.2. KPI, OKR и другие методы мотивации

Раздел 6. B2B -маркетинг

4.1. Стратегия. Определение маркетинговой цели

4.2. Каналы привлечения трафика

4.3. Оценка эффективности компаний с помощью Google Analytics (GA) и Яндекс. Метрики (ЯМ)

Раздел 7. B2B продажи. Процесс, этапы и лайфхаки

5.1. Этапы процесса продаж

5.2. Сегментация и квалификация клиентов

5.3. Воронка продаж

Раздел 8. Маркетинг B2B - продуктов. Продуктовые метрики

6.1. UNIT - экономика

6.2.Ключевые метрики. Иерархия метрик

6.3 A/B-тестирование

Раздел 9. Управление финансами

9.1. Финансовая модель бизнеса

9.2. Монетизация продукта

Раздел 10. Pitch deck. Поиск инвестора

10.1. Подготовка презентации и питча

10.2. Как и где искать инвестора

Чтобы не затягивать начнем с 1-го шага. Анализа конкурентов, рынка и целевой аудитории для вашего будущего B2B продукта.

Let's Go...

Эта информация и еще другие фишки, хаки и советы в моем авторском курсе, который будет постоянно дополняться и адаптироваться, потому что я не останавливаюсь, получаю новые знания, а также рынок и тренды, которые постоянно меняются.