Чему вы научитесь
- формулировать цель, границы и ближайший результат проекта
- связывать пакет работ, срок и критерий готовности
- отделять прогноз бюджета от обязательств и оплаты
- фиксировать риски, отклонения и запросы на изменения
- готовить короткий статус с фактами, неизвестными и нужным решением
О курсе
Практический курс для руководителей проектов и участников строительных команд. Учимся собирать проверяемую картину проекта: границы, владельцы, логика сроков, прогноз стоимости, изменения, риски и качество.
12 уроков и 48 коротких шагов: сначала образец, затем самостоятельные расчёты, четыре задания по модулям и новый объект в финале. В каждом уроке сохраняется результат; 20 ситуационных вопросов объясняют каждый вариант ответа.
Есть тетрадь на 11 листах, сеть работ для расчёта, источники обновлений, шаблоны и ключи. Обязательная практика проходит на вымышленных данных; коллега и ИИ необязательны.
В финале рассчитываем две версии сроков и стоимости, сохраняем базу и историю, отделяем неутверждённое изменение и готовим статус для решения. Техническая пригодность и правовые выводы не устанавливаются по учебному описанию.
Ориентировочная нагрузка 6–8 часов, финал 45–60 минут. Учебная сеть не является производственным графиком; денежная модель не заменяет финансовую методику организации. Курс не утверждает реальные технические, договорные или бюджетные изменения.
Материалы: Excel-тетрадь на 11 листах, исходники, шаблоны и ключи, всё одним ZIP.
Для кого этот курс
Начальные требования
Программа курса
В курс входят
- 16 уроков
- 20 тестов
Наши преподаватели
Что вы получаете
- Excel-тетрадь на 11 листах
- Учебная сеть работ и исходные обновления
- Шаблоны, задания и ключи для самопроверки
- Паспорт, расчёт сроков и прогноз бюджета
- Журнал изменений, риск, наблюдение и короткий статус
- Финальный учебный объект с двумя версиями состояния