Чему вы научитесь
- Для владельцев и руководителей клубов от 100 клиентов.
- После прохождения курса вы сможете выстроить работающую систему управления детским спортивным клубом и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.
- Понимать, как устроена экономика клуба и где скрываются потери прибыли
- Рассчитывать ключевые финансовые показатели: выручку, маржинальность, рентабельность, точку безубыточности
- Анализировать эффективность направлений, тренеров и групп
- Выстраивать систему продаж: от первой заявки до продления абонемента
- Повышать удержание детей и родителей, снижая отток клиентов
- Создавать понятную систему KPI и мотивации для администраторов и тренеров
- Организовывать работу команды без постоянного ручного контроля
- Настраивать процессы и регламенты, чтобы клуб работал стабильно даже при росте нагрузки
- Планировать развитие клуба и принимать управленческие решения на основе данных
- Использовать готовые шаблоны, отчёты, скрипты и инструменты для ежедневной работы
- В результате вы получите не просто теорию, а понятную систему управления, которая поможет сделать клуб более стабильным, прибыльным и предсказуемым в росте.
О курсе
Курс для руководителей и владельцев детских спортивных клубов, которые хотят выстроить понятную систему управления.
В курсе рассматриваются финансы клуба, ключевые показатели, продажи, удержание клиентов, работа команды и организация процессов. Вы разберётесь, как анализировать показатели, контролировать расходы и доходы, выстраивать работу сотрудников и принимать решения на основе данных.
Программа включает практические инструменты: KPI, шаблоны отчётов, регламенты, скрипты и примеры управленческих решений, которые можно применять в работе клуба.
Курс подойдёт как начинающим руководителям, так и действующим владельцам клубов, которые хотят систематизировать процессы и улучшить результаты работы.
Для кого этот курс
Начальные требования
Начальные требования
Для прохождения курса не требуется специальное образование или опыт в финансах.
Желательно, чтобы у вас был:
-
опыт работы в детском спортивном клубе или понимание специфики его работы;
-
действующий клуб или план по его открытию;
-
базовые навыки работы с таблицами и отчётами;
-
готовность анализировать показатели и внедрять изменения в процессы.
Курс рассчитан на руководителей, владельцев и управляющих клубов и подаётся в прикладном формате — с разбором реальных управленческих задач и практических инструментов.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Обучение проходит в онлайн-формате и включает несколько видов материалов для последовательного освоения программы.
-
Видеоуроки с презентациями — каждая тема объясняется в формате лекции с визуальными материалами, примерами и разбором практических ситуаций.
-
Полезные материалы — шаблоны, таблицы, примеры отчётов, регламенты, чек-листы и дополнительные материалы для работы.
-
Самостоятельная практика — после изучения тем вы сможете применять инструменты на примере своего клуба: анализировать показатели, рассчитывать метрики, выстраивать процессы и проверять решения на практике.
Обучение проходит в удобном темпе: вы можете возвращаться к материалам, пересматривать лекции и внедрять инструменты по мере прохождения курса.
Программа курса
Что вы получаете
- После прохождения курса у вас останется не только понимание принципов управления клубом, но и набор инструментов для работы.
- 1 месяц лицензии SportCRM на тарифе "СТАРТ" в подарок или скидка на более дорогие лицензии
- Видеоуроки с презентациями по каждому модулю
- Практические материалы для внедрения в работу клуба
- Шаблоны таблиц и отчётов для контроля ключевых показателей
- Готовые регламенты и чек-листы для организации процессов
- Инструменты расчёта финансовых показателей и KPI
- Примеры управленческих решений и разборы ситуаций
- Практические задания для применения знаний на примере своего клуба
- Пошаговый подход к систематизации работы клуба
- Сможете использовать полученные материалы в ежедневной работе, контролировать показатели клуба и принимать решения на основе данных.