Построение бизнес-ориентированной HR функции

Данный курс - аналог курса автора на платформе UDEMY. В нем освещается методология преобразовании \ трансформации HR-функции и построении отдельных ее элементов, обкатанная в крупных компаниях разных отраслей (телеком, нефтегаз, профессиональные сервисы, госсектор...). Освещаются современные тренды, проблемы и…
Средний уровень
5-7 часов в неделю
Сертификат Stepik

Чему вы научитесь

  • Что такое бизнес? Модель бизнеса
  • Эволюция HR
  • Бизнес-ориентированная модель HR функции. Роль HR как бизнес-игрока
  • Как HR стать бизнес-игроком
  • Проектирование каждого элемента операционной модели бизнес-ориентированного HR
  • Методика комплектации бизнес-ориентированной HR-модели правильными людьми
  • Кейсы из "HR-реальности": практика и проблематика внедрения бизнес-ориентированной HR модели в России, СНГ и ЦВЕ
  • Роль проектного подхода к трансформации\преобразованию + 10 заповедей повышающих успешность проектов преобразований

О курсе

·        Материал построен на опыте консультанта, организационного психолога и сертифицированного менеджера международных проектов по итогам 10-летнего взаимодействия с HR-функцией в проектах преобразований бизнес- и операционных моделей компаний разных отраслей, построения систем управления, формирования корпоративной культуры, а также перестройки HR-функции.

·        От автора книги "Современная HR-функция: практика и проблематика внедрения в России, СНГ и ЦВЕ" (в крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...)

·        Освещаемая в курсе методология неоднократно использовалась при преобразовании \ трансформации HR-функции и построении отдельных ее элементов в крупных компаниях разных отраслей (телеком, нефтегаз, профессиональные сервисы, госсектор...)

·        Материал  достаточно уникален, в открытом виде полностью или частично демонстрировался только несколько раз в России, Казахстане, Украине, в нескольких странах ЦВЕ и на профильной конференции в Германии.

·        В онлайн впервые был представлен в декабре 2018 года на двух авторских коммерческих онлайн выступлениях для всех желающих из стран СНГ и ЦВЕ без предоставления записи.

Здесь Вы узнаете:

·        ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЕЖИТ В СЕРДЦЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА - и речь далеко не о важности людей в бизнесе...

·        О РОЛИ HR В БИЗНЕСЕ. Не о кадровом учете, нормировании труда, подборе, оценке, обучении и развитии.… О том на какие элементы операционной модели компании влияет HR и какой должна быть бизнес-ориентированная HR-функция.

·        ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ организационной модели бизнес-ориентированной HR-функции (за основу при объяснении используется известная в HR модель Д.Ульриха)

·        ИНСТРУМЕНТЫ для построения эффективной современной HR службы, отвечающей духу, требованиям и вызовам ХХІ века

·        О ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ. Не о РМ-методологиях или изложению РМВоК... Это о практике управления трансформационными проектами, описывающей ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ МОМЕНТЫ В ПРОЕКТАХ ПО ПРЕОБРАЗОВАНИЮ КОМПАНИЙ - при этом и классические, и модные  теории проектного менеджмента остаются далеко за скобками, а разговор пойдет только о практических моментах, на которые можно "твердо опереться" для успешной реализации трансформационных проектов...

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Никакие части данного материала не могут быть скопированы или использованы в  любом виде (устно, письменно, визуально) без упоминания источника, автора и платформы онлайн образования.

Для кого этот курс

Интересующиеся HR и планирующие свой карьерный путь в данной функции Директора по персоналу, HR-менеджеры и сотрудники HR-функции Директора и сотрудники функции развития организаций Руководители корпоративных РМО, менеджеры проектов и программ Управленческие консультанты СЕО, генеральные директора и собственники бизнеса, желающие построить эффективную HR функцию и преобразовать HR-службу в полноценного бизнес-игрока Руководители подразделений поддержки бизнеса, ищущие варианты их перестроения в бизнес-ориентированные структуры Преподаватели МВА программ, а также дисциплин по управлению персоналом и менеджменту организаций ВУЗов

Начальные требования

Важно понимание минимум основ менеджмента организаций или общего представления о HR-функции

Наши преподаватели

Как проходит обучение

Курс состоит из разделов (модулей), которые и снабдят Вас минимумом необходимых теоретических знаний, и покроют основные практические аспекты построения HR-модели. 

Каждый из модулей будет состоять из лекций и практических заданий (иногда также будут тесты). 

Вы смотрите лекцию (при необходимости знакомитесь с приложенным допматериалом, если такой есть). Если не по ходу просмотра лекции не уловили что-то - возвращаемся и пересматриваем.

Если после лекции идет задание - то выполняете его. Не оставляете на потом, а сразу делаете, отвечаете на вопросы и сверяете с ответом преподавателя.

Когда доходите до теста (поочередный набор вопросов после лекции) - проходите его, так как тест поможет Вам сориентироваться что Вы усвоили хорошо, а что стоит повторить.  

И из всего этого самое главное - не ленимся делать задания! Только так, иначе Вы пришли на этот курс зря. 

Программа курса

загружаем...
Certificate

Сертификат

OpMod и Stepik

Что вы получаете

  • Новички - об одной из моделей построения HR-функции, а также подходу к ее формированию\внедрению.
  • Опытные - освежат и пополнят свой багаж знаний как в части построения бизнес-ориентированной HR-функции, так и достаточно общей методологии по преобразованию любой функции.
  • Поддержку инструктора\преподавателя по ходу прохождения курса.
  • Сертификат, которым можно поделиться в соцсетях и приложить к резюме.

Сколько стоит обучение

Price: 1 189 
Вы попробовали и поняли, что вам сейчас не подходит этот курс? Ничего страшного, мы вернём вам деньги в течение 30-ти дней после покупки.

Часто задаваемые вопросы

Расскажите о курсе друзьям

Price: 1 189