Финансовое планирование на предприятии

Цель освоения курса - обучение студентов теоретическим и организационным основам финансового планирования и бюджетирования, практическим навыкам использования инструментов и методов построения бюджетов в системе финансов организаций любых видов экономической деятельности и организационно-правовых форм.

Задачи курса:

⎯  ознакомить слушателей с эволюцией взглядов на процесс финансового планирования и бюджетирования в отечественной и зарубежной практике;

⎯ раскрыть концептуальные подходы управленческого учета и профессиональные методики управления затратами; 

⎯  рассмотреть параметры процесса бюджетирования и методы финансового планирования; 

⎯  ознакомить с технологией организации коммерческого бюджетирования в отечественных компаниях разной отраслевой принадлежности; 

⎯  представить методики и технологию формирования, регламентирование, анализ и контроль генерального бюджета компании, включающего операционные и финансовые бюджеты, используемые в коммерческих организациях.

___________________

Общая трудоемкость курса: 216 часов / 6 ЗЕТ, 17 недель, 13 часов

Результаты обучения:

Компетенция – ПК – 3: способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами»

Знать:

- понятийный аппарат и базовые индикаторы управленческого учета как системы планирования, контроля и анализа; 

- основы теории, методологии, практики трёхуровневого финансового планирования и использования программных средств разработки финансовых планов с применением бюджетирования; 

- содержание и структуру стратегического, тактического и оперативного финансовых планов фирмы; 

- основы системного анализа финансовых показателей;

- особенности и этапы их расчета;

- приемы и методы целенаправленного изменения параметров генерального бюджета с целью получения заранее заданного (оптимального) результата.

Уметь:

- проводить расчетно-аналитическую работу по подготовке стратегических, текущих и оперативных финансовых планов; 

- выбрать и проектировать системы  учета и контроля затрат в организациях;

- использовать данные управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления;

- самостоятельно оценивать степень достижения заранее заданного результата (оптимального) в конкретной реализации финансового плана, а также составлять развернутый отчет (в виде пояснительной аналитической записки к финансовому плану) о проделанной работе и достигнутых результатах.

Владеть:

- различными приемами и методами калькуляции себестоимости продукции для принятия рациональных управленческих решений, контроля и планирования;

- методикой составления, анализа управленческой отчетности и формирования рекомендаций по результатам анализа;

- навыками организации процесса финансового планирования и формирования генерального бюджета компании; 

- навыками обоснования решений, принимаемых в ходе регламентирования, анализа и контроля исполнения бюджетов.