О курсе
- Что делать если человек оказался опутан проблемами на работе и дома?
- Как определить правильные цели?
- С чего начинать решение проблем?
- Как искать ограничения и узкие места, которые мешают нам двигаться?
- Как фокусироваться на снятии ограничений и устранении узких мест?
- Как организовать непрерывные улучшения?
Хотите узнать - регистрируйтесь на курсе и глубоко изучайте книгу Э. Голдратта и Д. Кокса "Цель. Процесс непрерывного улучшения".
Эта книга и этот курс будут очень полезна всем, у кого есть в подчинении больше трёх человек и кто по столкнулся со всеми "прелестями" организации:
- несинхронной и рассогласованной работой сотрудников;
- срывами в исполнении поручений и заказов;й
- перегрузкой и "горением" одних" и "расслаблением" из-за отсутствия работы других;
- перебоями в поступлении денег - далее по списку.
Эта книга и курс дают:
- систему понятий и моделей для решения организационных и производственных проблем;
- навыки мышления по решению организационных задач;
- способность понимать и настраивать операционные расходы, пропускную способность и запасы вашей организации - ключевые процессы системы Э. Голдратта и его теории ограничений;
- возможность для создания системы непрерывных улучшений в вашей организации.
Курс состоит из четырёх модулей и не имеет жестких сроков окончания и прохождения. Рекомендованное время работы - от недели до месяца вдумчивого и системного чтения книги, включая поиск, просмотр видео и чтение текстовых материалов по курсу, обсуждения их в комментариях и телеграмм канале.
Все покупатели курса могут принять участие в живых вебинарах с автором курса. Участие в вебинарах неограничено. На вебинарах вы сможете поделиться опытом освоения материала и обсудить свои проблемы и решения. Информацию о времени ближайшего вебинара узнавайте на первом уроке курса.
На базе курса сформирована корпоративная и коучинговая программы (программы индивидуального и группового консультирования по развитию навыков курса).
Коучинговая программа включает в себя 4 персональных вебинара с автором курса и содержит обсуждение решений и действий, связанных с использованием теории ограничений Э. Гольдратта в своей практике, решением организационных проблем и стратегий преодоления "узких мест".
Корпоративная программа включает в себя дополнительные модули исходя из потребности группы в обучении.
Стоимость коучинговой программы 89 тыс. рублей для одной группы, работающей над одним проектом с численностью от одного до пяти человек, . Стоимость корпоративной программы уточняйте по запросу.
Для покупки корпоративной или коучинговой программы обращайтесь по адресу v5093075@gmail.com.
Курс входит в курсы книжного клуба Владислава Тарасенко.
Цель книжного клуба - организация коллективного взаимодействия, творчества и совместного развития на базе прочтения, понимания и обсуждения важных книг.
О принципах и идеологии книжного клуба смотрите тут https://youtu.be/EwbY3bUk7s4.
Курсы и книги книжного клуба:
по книге "Поток..." Михая Чинсентмихайи https://stepik.org/course/64968,
по книге "Черный лебедь..." Нассима Талеба https://stepik.org/course/62263,
по книге "Масштаб..." Джеффри Уэста https://stepik.org/course/62161,
по книге Джейми Леви "UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать".
по книге "От знания к творчеству..." Михаила Эпштейна https://stepik.org/course/71477,
курс "Устройство государств, обществ и культур в сырьевых экономиках" по книге «Природа зла…» Александра Эткинда https://stepik.org/course/72023.
Telegram группа книжного клуба:
https://t.me/joinchat/Cq3bahsUFcRltbbpVb4mjQ
Для кого этот курс
Сотрудники и руководители средних и крупных организаций, специалисты по решению проблем организаций, специалисты по инжинирингу и автоматизации бизнес-процессов.