Бережливое производство. Базовый курс

Слушатели данного курса получат теоретические знания и практические навыки в области повышения эффективности производственных и обслуживающих процессов с применением современных методов организации производства и инструментов Бережливого производства. Слушатели курса познакомятся с историей возникновения и…

About this course

Цель деятельности коммерческого предприятия – прибыль. Прибыль зависит не только от количества реализованной продукции, это часто неуправляемый параметр деятельности, определяемый конъюктурой рынка, но и от количества понесенных затрат, а затраты – это управляемый параметр деятельности, поэтому один из перспективных способов влиять на размер прибыли – эффективно управлять затратами предприятия.

Цель онлайн-курса - сформировать у слушателей систему знаний и практических навыков в области рациональной организации рабочих операций внутри производственных и обслуживающих процессов предприятий различных отраслей экономики. Система специфических знаний направлена на снижение в первую очередь не прямых, а косвенных (накладных) затрат, связанных со скрытыми, на первый взгляд незаметными, потерями.

В основе данного курса лежит система знаний, сформированная в производственной среде компании TOYOTA. В рамках этой системы знаний будет рассмотрена концепция TPS, основополагающие принципы из которых она состоит, а также инструменты и методы операционного менеджмента, сделавшие компанию TOYOTA признанным лидером в автомобильной промышленности и образцом эффективности во всем мире.

В результате освоения программы курса у слушателей должен сформироваться комплекс знаний, умений и навыков в области операционного менеджмента и управления производительностью рабочих операций.

Курс формирует следующие профессиональные компетенции:

  • способность анализировать и оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений на производственном участке;
  • способность оценивать эффективность принимаемых тактических решений в управлении операционной деятельности предприятия;
  • способность применять современные концепции организации операционной деятельности предприятия, планировать программу организационных изменений.

Слушатели узнают:

  • историю и предпосылки создания производственной системы TOYOTA (TPS);
  • основные принципы Бережливого производства;
  • концепцию потока создания ценности и его параметры;
  • классификацию факторов, приводящих к скрытым потерям;
  • основные понятия, методы и инструменты Бережливого производства;
  • основные подходы в работе с людьми, роль стандартизации в деятельности;
  • этапы внедрения принципов Бережливого производства.

Слушатели научатся:

  • определять ценности для потребителя;
  • моделировать поток создания ценности;
  • разрабатывать процессную модель организации, выделять ключевые процессы;
  • владеть навыками сбора, анализа и преобразования информации производственного и экономического характера;
  • анализировать действия в потоке создания ценности;
  • принимать управленческие решения, направленные на устранение скрытых потерь;
  • разрабатывать проекты улучшений, описывать их с использованием инструментов визуализации;
  • применять методы и инструменты организации Бережливого производства;
  • разрабатывать программы внедрения Бережливого производства

Слушатели овладеют:

  • навыками проведения диагностики состояния производственной системы и оценки их эффективности с учетом концепции Бережливого производства;
  • навыками визуализации, экономического обоснования и принятия тактических решений в управлении производственными операциями предприятия;
  • навыками использования инструментов и методов Бережливого производства для решения проблем предприятия.

Для кого этот курс

Студенты, направления подготовки: 38.03.01, 38.04.01 экономика; 38.03.02, 38.04.02 менеджмент, программ бакалавриата и магистратуры, изучающие или планирующие изучать такие дисциплины, как: «Управленческий учет», «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент», «Система менеджмента качества», «Промышленные технологии и инновации», «Бизнес-планирование», «Управление проектами».

Студенты других направлений, желающие познакомиться с принципами Бережливого производства и операционного менеджмента.

Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем, линейные руководители (начальники отделов, производственных участков), участники проектов повышения операционной эффективности, приступившие к внедрению или планирующих внедрение программ повышения производительности труда на основе принципов Бережливого производства.

Формат

Курс включает:

  • 18 тем, объединенных в четыре модуля, каждая тема включает видеолекцию, презентацию к видеолекции, конспект лекции и тест.
  • Заключение, обобщающее пройденный материал.
  • Итоговый контроль в виде практической работы, которую необходимо оформить в письменном виде.

Авторы курса

Васюков Олег Николаевич – доцент кафедры менеджмента Школы экономики и менеджмента ДВФУ

Бурбо Ольга Владимировна – доцент кафедры менеджмента Школы экономики и менеджмента ДВФУ

Course content

loading...
Free

Share this course