Чему вы научитесь
- Формулировать видение будущего своего дела так, чтобы оно выдерживало проверку временем и трудными вопросами.
- Отличать мышление «от цели» и мышление «от доступных ресурсов» (эффектуация) и применять оба к месту.
- Различать конечные и бесконечные игры в бизнесе — и не позволять инвестору, кварталу или чужой метрике подменить собой всю игру.
- Раскладывать большое видение на проверяемые гипотезы и превращать их в первый тестируемый прототип.
- Находить первых клиентов вручную и системно выбирать канал привлечения, а не распыляться на все сразу.
- Считать базовую unit-экономику (CAC, LTV, runway) и оценивать инвестиционное предложение не только по сумме, но и по сроку удержания капитала — понимая, когда деньги перестают помогать бизнесу.
- Определять, где сейчас ваш продукт, направление или рынок на кривой роста, — и вовремя готовить следующую кривую, пока есть ресурсы.
- Регулярно и осознанно транслировать смысл дела команде — а не полагаться на то, что «все и так понимают».
- Что у вас будет к концу курса
- Не набор конспектов, а рабочие артефакты, собранные под ваше собственное дело:
- Vision Statement — собственная формулировка будущего, которое вы строите, по рабочему шаблону, а не абстрактная миссия для стены переговорной.
- Effectuation Canvas — карта того, с чего вы реально можете начать: кто вы, что знаете, кого знаете, — и на сколько готовы рисковать.
- Invention Roadmap — дорожная карта от видения к первым действиям, с учётом того, кто уже готов включиться в дело рядом с вами.
- Прототип и результаты собственных тестов — то, что вы своими силами показали реальным людям, с выводами по метрикам и обратной связи.
- Ваша unit-экономика и рамка решения о капитале — CAC, LTV, runway и понимание, зачем именно вам деньги, на какой срок и на каких условиях выхода.
- Практика удержания видения — ритуал напоминания смысла команде и ежеквартальная диагностика позиции на кривой роста, которые остаются с вами после курса.
- Всё перечисленное вы делаете самостоятельно, на открытой час
О курсе
Большинство программ про предпринимательство учат считать: unit-экономику, конверсии, метрики роста. Этому можно научиться в десятках мест.
Мы учим тому, чему не учат почти нигде, — видеть будущее, которого ещё не существует, и вести к нему людей: команду, партнёров, клиентов, инвесторов, если они вам вообще нужны.
Курс построен на научной основе, а не на вдохновляющих лозунгах: тезисе Денниса Габора об изобретении будущего, теории эффектуации Сары Сарасвати, рамке Джеймса Карса о конечных и бесконечных играх, исследованиях Джона Коттера о том, почему организации теряют направление, и экономической модели Уильяма Джевонса — она объясняет, почему деньги, которые должны помогать бизнесу расти, нередко его разрушают.
Этот курс сознательно не учит алгоритмам и фреймворкам вроде сбалансированной системы показателей или шести сигм — это мощные, но конечные инструменты, уместные только внутри уже освоенного бесконечного мышления. Здесь мы формируем это мышление; инструментам посвящён отдельный курс-продолжение.
Курс подходит и тем, кто готовит проект к первому раунду, и тем, кто уже управляет бизнесом и хочет вести его яснее — вне зависимости от того, идёт ли речь об инвестициях.
Мы никого не убеждаем. Мы приглашаем Стоит сказать об этом прямо, потому что этим курс отличается от большинства. Приз не бегает за спортсменами. Ценность, которую создаёт человек с развитым видением, не нуждается в том, чтобы за кем-то бегать: к ней тянутся подходящие люди и ресурсы сами.
Поэтому у курса два уровня, и второй — по отбору, а не по оплате. Открытая часть на Stepik доступна каждому за небольшую плату. Живой трек с менторами — по заявке, и мы приглашаем туда не всех: там мы проверяем не компетенции, а совпадение намерения — готовность к честному, вовлечённому, длительному взаимодействию.
Мы не гонимся за числом слушателей. Мы приглашаем тех, с кем совпадает намерение работать честно и надолго.
Важное уточнение про название. Название курса совпадает с заголовком известной русскоязычной книги Саймона Синека. Мы сознательно опираемся не на неё, а на её первоисточник — работу философа Джеймса Карса «Конечные и бесконечные игры» (1986). Синек познакомил с этой идеей миллионы руководителей, но заметно упростил её; курс возвращается к оригинальной, более строгой версии идеи и соединяет её с научной базой Габора и Сарасвати.
Для кого этот курс
Начальные требования
Базовый управленческий или предпринимательский опыт. Специальных знаний по финансам или продукту не требуется — все инструменты объясняются с нуля.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Курс устроен в два уровня — так же, как устроена сама школа. Открытый уровень (Stepik). Весь курс целиком доступен за небольшую плату и без записи на поток: пять модулей, уроки, шаги — тексты, видео-конспекты, шаблоны для скачивания, тесты на понимание и письменные задания. Проходите в своём темпе, без дедлайнов. Письменные задания не оцениваются баллами «правильно/неправильно» — они нужны вам, а не платформе; баллами проверяются только тесты на понимание материала.
Живой трек (по заявке и отбору). Менторские сессии, разбор вашего Vision Pitch и вашего бизнеса с живой обратной связью, парная работа, финальная защита перед экспертами и закрытое сообщество. Инструкция, как подать заявку, — в конце Модуля 1; подать её можно в любой момент, не только сразу.
Пять модулей Модуль 1. «Кто мы и зачем». Логика школы, рамка конечных и бесконечных игр Карса, первый черновой набросок видения и честный фильтр на входе.
Модуль 2. «Наука визионерства». Габор и Сарасвати: изобретение будущего и эффектуация. Три артефакта — Vision Statement, Effectuation Canvas, Invention Roadmap — и рамка бесконечной игры, связывающая всё вместе.
Модуль 3. «Прототипирование будущего». Как разложить видение на проверяемые гипотезы и превратить их в первый прототип, протестированный на реальных людях.
Модуль 4. «Запуск и масштабирование». Первые клиенты, выбор канала, unit-экономика и практическая работа с капиталом через формулу Джевонса — когда деньги помогают, а когда начинают вредить.
Модуль 5. «Видение как ежедневная практика». Как удерживать видение живым в уже работающей компании: недокоммуникация по Коттеру, ритуал напоминания смысла и S-кривая как регулярная управленческая привычка. Требования Базовый управленческий или предпринимательский опыт. Специальных знаний по финансам или продукту не требуется — все инструменты объясняются с нуля. Формат Модули → уроки → шаги: тексты, видео-конспекты, шаблоны для скачивания, практические задания. Проходится в своём темпе.
Программа курса
Что вы получаете
- К концу курса у вас будет не набор конспектов, а пять рабочих артефактов, собранных под ваше собственное дело:
- - Vision Statement — собственная формулировка будущего, которое вы строите, по рабочему шаблону Модуля 2, а не абстрактная миссия для стены переговорной.
- - Effectuation Canvas — карта того, с чего вы реально можете начать: кто вы, что знаете, кого знаете, — и на сколько готовы рисковать.
- - Invention Roadmap — дорожная карта от видения к первым действиям, с учётом того, кто уже готов включиться в дело рядом с вами.
- - Прототип и результаты первого теста — не идея на бумаге, а то, что вы успели показать реальным людям и что из этого получилось.
- - Рамка принятия решений на всю дальнейшую практику: как отличать конечные игры (раунд, квартал, чужой KPI) от бесконечной игры вашего дела и не путать их местами; как оценивать инвестиционное предложение не только по сумме, но и по сроку удержания капитала.
- - Карта позиции на кривой роста — практический инструмент из Модуля 5: где сейчас находится ваше дело (рост, зрелость, начало спада) и пора ли уже готовить следующую кривую, пока есть ресурсы и время на её начальную, неизбежно трудную фазу.
- Дополнительно — шаблоны для скачивания, тесты самопроверки и право подать заявку в живой трек, если после курса вы захотите продолжить с обратной связью от менторов.