Чему вы научитесь
- В этом курсе Вы научитесь тому, как правильно делегировать дела, если Вы - руководитель, или как правильно принимать дела - если Вы - подчиненный.
- Вы узнаете, как правильно ставить цели.
- Как мотивировать себя и других.
О курсе
Цель курса - научить Вас делегировать. Или принимать поручения со стороны руководства.
Этот курс позволит Вам НЕ совершать ошибок, которые совершают многие люди. Т.е. строить свою карьеру более спокойно, рационально.
В курс входят следующие темы:
-
Что такое делегирование, и в чем разница, когда делегирую вам или наоборот.
-
Для чего надо учиться делегировать и что это даст?
-
Типичные ошибки при делегировании и как их избежать.
-
Искажение информации и как с этим бороться.
-
Кто за что отвечает при делегировании?
-
Модели делегирования – Эйзенхауэра, Бад-Гарцбургская, Ситуционное руководство.
-
Мотивация при делегировании. Своя и чужая.
-
Как правильно передать или принять ответственность?
-
Методы контроля.
-
Заключение. Собираем знания в систему.
Для кого этот курс
Начальные требования
До старта необходимо иметь навыки критического мышления, умение учиться и анализировать информацию.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
В курс входят небольшие мини-лекции в виде текстов и видео, тесты с автоматической проверкой, задания, где надо будет отвечать в свободном формате. Автор курса даст обратную связь, если это будет необходимо.
Программа курса
Что вы получаете
- Вы получаете навыки и знания, востребованные работодателем.
- Навык делегирования полезен практически каждому человеку, т.к. если не делегируете Вы - то делегируют Вам.