Чему вы научитесь
- После прохождения курса вы сможете:
- — Оценивать перспективность выхода своего бизнеса в Бразилию и регион LATAM, опираясь на конкретные критерии, а не на интуицию или общие впечатления о «перспективном рынке»
- — Выбирать оптимальную юридическую форму и налоговый режим для работы в Бразилии — LTDA, S/A или другую структуру — исходя из масштаба и специфики вашего бизнеса
- — Планировать логистику и работать с таможенными процедурами, включая использование государственных субсидий на экспортные маршруты, действующих с 2025 года
- — Вести деловую переписку и переговоры на базовом бразильском португальском — с пониманием его принципиальных отличий от европейского варианта языка
- — Распознавать культурные коды бразильского бизнеса — от концепции jeitinho brasileiro до правил деловой переписки — и избегать типичных ошибок российских предпринимателей
- — Находить и проверять надёжность местных партнёров и дистрибьюторов, используя реальные источники проверки репутации и отраслевые каналы поиска
- — Рассчитывать реалистичный бюджет выхода на рынок и управлять валютными и репатриационными рисками
- — Составлять собственный пошаговый план выхода в Бразилию, адаптированный под конкретную отрасль, ресурсы и горизонт планирования вашей компании
О курсе
Латинская Америка — редкий рынок, где у российского бизнеса нет догоняющей позиции. Санкции, которые осложнили работу в Европе, здесь попросту не действуют.
С 2025 года государство впервые субсидирует логистику в регион. Конкуренция ниже, чем в Азии. Окно открыто — но оно не будет открыто вечно.
Этот курс создан для тех, кто хочет войти в это окно осознанно, а не на ощупь. Мы не обещаем волшебную кнопку «бизнес за неделю» — международная экспансия так не работает. Вместо этого мы даём системный маршрут: от понимания экономики региона до подписания первого контракта.
Курс построен вокруг Бразилии — крупнейшей экономики Латинской Америки, партнёра России по БРИКС и точки входа, с которой логично начинать освоение всего региона. Через её пример вы освоите универсальные принципы, применимые и к другим странам ЛКА — Мексике, Колумбии, Чили, Аргентине.
Структура курса отражает реальный путь предпринимателя: сначала — экономика и возможности (зачем туда вообще идти), затем — юридическая и операционная база (как это сделать законно и без потерь), затем — язык и культурный код (без этого не будет доверия), и наконец — поиск партнёров и финансовое планирование (как довести дело до сделки).
Все материалы основаны на актуальных данных 2025–2026 годов: государственных программах поддержки экспорта, реальных кейсах российских компаний («Базис», «Герофарм», тульская пастильная мануфактура), официальной статистике Минэкономразвития, ОЭСР и отраслевых ассоциаций.
Курс не учит «продавать в Бразилию вообще». Он учит принимать решения о конкретных шагах применительно к вашему бизнесу — от выбора юридической формы до первой фразы на переговорах.
Для кого этот курс
Начальные требования
Курс рассчитан на людей без опыта в международном бизнесе — специальная подготовка не требуется.
Что желательно, но не обязательно:
— Действующий бизнес или предметная бизнес-идея, на примере которой удобнее проходить практические задания (без этого курс тоже пройти можно — все задания адаптируются под гипотетический кейс)
— Базовое понимание основ предпринимательства: что такое юридическое лицо, экспорт, дистрибьютор — поясняется по ходу курса, но ускоряет восприятие материала — Уровень английского языка от A2
— для работы с отдельными источниками и международными площадками (не обязателен, но полезен) Знание португальского языка не требуется
— языковой модуль курса начинается с нуля и даёт необходимый деловой минимум.
Технических требований к оборудованию нет: курс полностью проходится в браузере, без установки дополнительного программного обеспечения.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Курс построен в самостоятельном асинхронном формате — вы проходите его в своём темпе, без привязки к расписанию или часовому поясу.
Структура каждого урока: Теоретический текст (15–30 минут чтения) → тест на закрепление материала (4–8 вопросов с пояснениями к каждому ответу) → практическое задание или разбор кейса, где это предусмотрено программой.
Объём курса: 7 модулей, 38 уроков, около 18 часов суммарного учебного времени. При занятиях 3–4 часа в неделю курс проходится за 5–6 недель. Практическая часть: 24 практических задания — от первичной самооценки готовности бизнеса до адаптации реального коммерческого предложения на португальский язык.
Каждое задание сопровождается чёткими критериями самопроверки. Тесты: проходятся после каждого теоретического блока, минимальный порог — обычно 4 из 5 правильных ответов. Количество попыток не ограничено — вы можете пересдавать тест, пока не закрепите материал.
Итоговый проект: курс завершается разработкой персонального плана выхода в Бразилию — документа, который объединяет результаты всех модулей применительно к вашему конкретному бизнесу. План оценивается по заданным критериям, вы получаете развёрнутую обратную связь.
Доступ к материалам: после зачисления на курс все модули открыты сразу — можно изучать в любом порядке, хотя мы рекомендуем последовательное прохождение, поскольку модули логически опираются друг на друга.
Программа курса
Что вы получаете
- По завершении курса у вас на руках будет реальный набор рабочих инструментов:
- Персональный план выхода в Бразилию — итоговый документ курса, который можно представить партнёрам, инвесторам или использовать как внутренний рабочий план компании.
- Чеклист готовности бизнеса к LATAM — структурированная самооценка по 12 критериям с указанием конкретных зон роста.
- Базовый словарь и набор шаблонов деловой переписки на бразильском португальском — email, WhatsApp-сообщения, формулы для переговоров.
- Карту регуляторных барьеров для пяти ключевых отраслевых ниш — какие документы и сертификаты потребуются именно вашему типу продукта.
- Понимание реального бюджета и сроков выхода на бразильский рынок — без иллюзий и завышенных ожиданий, на основе актуальных данных.
- Доступ к материалам курса без ограничения по времени — вы сможете возвращаться к урокам и обновлять свой план по мере развития проекта.