Чему вы научитесь
- Замечать тренды и слабые сигналы до того, как они станут очевидными для всех.
- Строить не один прогноз, а несколько сценариев и понимать, к чему готовиться в каждом.
- Разрабатывать дорожные карты, превращающие сценарные развилки в конкретные шаги.
- Встраивать форсайт в регулярное управление — от ритма стратегической рефлексии до обсуждения будущего с командой.
- Делать форсайт-проекты, соответствующие вашему масштабу: от «быстрого форсайта» за две недели до полного корпоративного цикла.
О курсе
«Основы форсайта для организаций» — это практический курс о том, как смотреть в будущее своего бизнеса не через гадание и общие прогнозы, а через дисциплинированный анализ трендов, построение сценариев и подготовку к разным вариантам развития событий.
Я создал этот курс, чтобы убрать с форсайта налёт академической сложности и корпоративной недоступности. Метод, которым полвека пользуются Shell, правительства и ведущие аналитические центры, примени́м в компаниях любого размера. От стартапа до департамента крупной корпорации.
Курс состоит из шести модулей:
-
Введение в форсайт-мышление. Что такое форсайт, чем отличается от прогнозов и планов, как развивался метод, и какие уроки можно извлечь из его истории.
-
Анализ трендов и слабых сигналов. Мега-, макро- и микротренды, слабые сигналы, джокеры, источники информации для трендвотчинга, PESTLE-анализ и практикум.
-
Инструменты форсайта. Метод Дельфи, сценарное планирование, сценарные сессии (в том числе для малых команд), дорожные карты, форсайт-проекты и «быстрый форсайт», итоговый мини-форсайт.
-
Внедрение форсайта в управление. Как организовать форсайт-функцию в компании любого размера, выстроить регулярную стратегическую рефлексию, обсуждать будущее с командой без фасилитатора, обосновать внедрение и избежать типичных ошибок.
-
Форсайт на практике: от стартапа до корпорации. Кейс Shell, российские кейсы МСБ, форсайт в госуправлении и образовании, сравнение подходов для разных масштабов.
-
Итоговый проект. Выполняется в одном из двух треков — для крупной компании или для малого/среднего бизнеса. Включает анализ трендов, сценарии, дорожную карту и план внедрения.
Для кого этот курс
Начальные требования
Особых требований нет.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Курс полностью асинхронный — вы проходите его в своём темпе. Каждый урок состоит из текста и практического задания. Часть заданий проверяется автоматически, часть — вами самостоятельно по эталонному разбору и рубрикатору. Такой формат тренирует навык самооценки, который критически важен для форсайт-мышления.
Если вы выполните практикумы модулей, то у вас уже будет 70% материала для финального проекта. Останется только собрать и доработать.
После загрузки проекта вы получите сертификат и, главное, — готовый форсайт для вашей организации или направления.
Вопросы можно задавать в комментариях к урокам — автор курса периодически просматривает обсуждения и отвечает на содержательные вопросы.
Программа курса
Сертификат
Что вы получаете
- В первом уроке вы получите чек-лист «Как эффективно проходить курс» и полную программу в PDF. В модулях — инфографику по сложным вопросам темы, шаблоны PESTLE-анализа, дорожной карты и другие рабочие инструменты.
- После курса вы сможете самостоятельно провести форсайт для своей организации, подразделения или личного проекта. И главное — у вас появится привычка регулярно задавать вопрос «А что, если?..» и принимать решения, устойчивые к разным вариантам будущего.
- Добро пожаловать в курс.