Чему вы научитесь
- Отличать стратегическую аналитику от операционной и выстраивать регулярный процесс сбора данных для долгосрочных целей.
- Использовать триангуляцию источников — сравнивать открытые, полузакрытые и платные данные, чтобы отделять тренды от случайного шума.
- Организовывать конкурентную разведку через анализ вакансий, патентов, отзывов и спарк-интервью с экспертами.
- Применять качественные методы (глубинные интервью, метод Дельфи, этнографию, обратный мозговой штурм) в условиях высокой неопределённости.
- Настраивать систему стратегических показателей с разделением на запаздывающие и опережающие KPI, каскадировать цели через OKR.
- Проводить стратегические интервью с клиентами и экспертами по готовому протоколу, выявляя скрытые боли и неудовлетворённые потребности.
- Строить сценарии развития при помощи анализа влияния неопределённостей (Crowe’s Uncertainty Impact Analysis).
- Контролировать реализацию стратегии через чек-листы, сбалансированную систему показателей (BSC) и регулярные стратегические сессии.
О курсе
Цели курса
Курс научит вас выстраивать системную стратегическую аналитику «под ключ»: от выбора источников информации до контроля реализации стратегии. Вы перестанете полагаться на интуицию и начнёте принимать обоснованные решения в условиях неопределённости.
Почему стоит выбрать именно этот курс
-
Практическая направленность — каждый раздел содержит чек-листы, протоколы и реальные кейсы из B2B, B2C, SaaS, производства и розницы.
-
Баланс качественных и количественных методов — вы получите инструменты для ситуаций, где цифр нет или они вводят в заблуждение.
-
Готовая система, а не набор разрозненных техник — от организации аналитической работы до итогового теста.
-
Фокус на действиях, а не на теории — вы узнаете не «что такое стратегия», а как её разработать и проконтролировать.
-
Универсальность — курс подходит для собственников, CEO, стратегов, руководителей продуктов и аналитиков.
Разделы курса
-
Организация аналитической работы для целей стратегического развития бизнеса — как настроить регулярный процесс, избежать хаоса данных и внедрить дисциплину.
-
Информационные источники стратегического анализа — открытые, полузакрытые и платные источники, матрица их выбора, триангуляция.
-
Система показателей оценки внутренней среды — запаздывающие и опережающие KPI, OKR, сбалансированная система показателей (BSC), каскадирование.
-
Качественные методы, применяемые для разработки стратегии — глубинные интервью, этнография, метод Дельфи, обратный мозговой штурм, «пять почему», аналоговый анализ.
-
Итоговый тест — 20 вопросов для проверки и закрепления знаний.
Для кого этот курс
Наши преподаватели
Программа курса
Отзывы прошедших курс
Что вы получаете
- Аналитические навыки
- Отделять стратегически значимую информацию от операционного шума
- Проводить триангуляцию данных из разных источников
- Выявлять тренды и паттерны там, где нет готовых цифр
- Строить стратегические сценарии при высокой неопределённости
- Исследовательские навыки
- Проводить глубинные интервью с клиентами и экспертами по готовому протоколу
- Организовывать конкурентную разведку в открытых источниках (OSINT)
- Применять этнографические методы для наблюдения за реальным поведением потребителей
- Использовать метод Дельфи для структурирования экспертных мнений
- Управленческие навыки
- Настраивать систему стратегических показателей (запаздывающие + опережающие KPI)
- Каскадировать стратегию через OKR на уровни отделов и сотрудников
- Контролировать реализацию стратегии с помощью BSC и чек-листов
- Распределять ресурсы между операционной деятельностью и стратегическими проектами
- Коммуникативные навыки
- Формулировать стратегические гипотезы в формате «если — то — потому что»
- Стратегические сессии с использованием обратного мозгового штурма
- Добиваться консенсуса экспертов в условиях неопределённости
- Навыки работы с информацией
- Критически оценивать качество источников (первичный/вторичный, свежесть, методология)
- Выстраивать систему регулярного сбора и хранения стратегических данных
- Трансформировать сырые данные в стратегические инсайты и конкретные действия