Management 3.0

Management 3.0 — курс для руководителей, которые хотят понимать, как реально работает управление в сложных командах.
Он не про приёмы и модели, а про управленческие решения, их последствия и систему, которую лидер формирует своими действиями.

Вы разберётесь, почему привычные подходы перестают работать, где возникает…
Продвинутый уровень
4
Сертификат Stepik

Чему вы научитесь

  • Анализировать управленческую систему своей команды и выявлять скрытые противоречия
  • Отличать деятельность от управленческого результата
  • Определять реальные источники мотивации и демотивации в команде
  • Проектировать среду, в которой ответственность и инициатива возникают естественно
  • Выбирать и применять уровни делегирования под конкретные задачи и людей
  • Диагностировать культуру по фактическому поведению, а не декларациям
  • Формулировать цели, связанные со стратегией, а не списком задач
  • Выявлять перегрузки системы и причины отсутствия развития
  • Проектировать управленческие эксперименты с учётом рисков и метрик
  • Принимать решения с учётом долгосрочных системных эффектов

О курсе

Этот курс посвящён управлению в сложных живых системах — командах, где результат нельзя получить приказом, а контроль не гарантирует устойчивости.

Курс не учит «правильным моделям» и не предлагает универсальных решений. Он помогает понять, как управленческие решения формируют систему: культуру, мотивацию, уровень ответственности, перегрузки и способность команды развиваться.

В процессе обучения вы будете работать не с абстрактными примерами, а со своей реальной управленческой ситуацией. Каждый модуль завершается практикой и кейсовым симулятором, которые постепенно складываются в целостную управленческую картину.
Итог курса — не набор инструментов, а изменение управленческого мышления и понимание, где и на что руководитель действительно влияет.

Курс рассчитан на самостоятельную работу: без проверки со стороны автора, но с чёткой логикой, примерами и опорой на практику.

Для кого этот курс

– Руководителям с практическим управленческим опытом – Тимлидам и руководителям направлений – Лидерам команд, работающим в условиях неопределённости – Руководителям, у которых контроль и давление перестают давать результат – Тем, кто сталкивается с падением инициативы и мотивации при внешне «хороших условиях» – Руководителям, у которых делегирование приводит к возврату ответственности – Лидерам, видящим разрыв между декларируемыми ценностями и реальным поведением команды – Тем, кто хочет принимать управленческие решения с пониманием их системных последствий

Начальные требования

Для прохождения курса требуется практический опыт управления людьми или командами.
Важно иметь собственную управленческую реальность: команду, направление или зону ответственности, с которой вы будете работать на протяжении курса.

Курс не требует знания конкретных методологий или фреймворков, но предполагает готовность:

  • анализировать собственные управленческие решения,

  • работать с неопределённостью,

  • задавать себе неудобные вопросы,

  • фиксировать выводы и наблюдения.

Если вы ищете готовые инструкции или быстрые рецепты, курс может оказаться некомфортным.

Наши преподаватели

Аватар пользователя

Как проходит обучение

Как проходит обучение

Курс построен в формате последовательной самостоятельной работы. Обучение проходит в текстовом формате и ориентировано на вдумчивое изучение и применение материала в своей управленческой практике.
Каждый модуль включает теоретические материалы, практические задания и кейсовый симулятор.

В ходе обучения вы:
– анализируете свою управленческую ситуацию,
– выполняете задания в рабочей тетради участника,
– проходите тесты для проверки понимания материала,
– постепенно формируете целостную управленческую модель.

Проверка заданий со стороны автора не предусмотрена — курс рассчитан на осознанную работу и рефлексию.
По завершении курса предусмотрен итоговый тест, а финалом обучения становится разработка собственного управленческого эксперимента и понимание, как дальше развивать систему.

Программа курса

загружаем...
Certificate

Сертификат

Сертификат Stepik

Что вы получаете

  • Практическую управленческую модель, собранную на основе своей реальной ситуации
  • Рабочую тетрадь с зафиксированными выводами, решениями и наблюдениями
  • Понимание причин управленческих проблем, а не только их симптомов
  • Навык диагностики культуры, мотивации и ответственности в команде
  • Инструменты для осознанного делегирования и снижения управленческой перегрузки
  • Подход к управленческим экспериментам с учётом рисков и метрик
  • Целостное управленческое мышление, применимое за пределами курса

Сколько стоит обучение

Price: 1 690 ₽
Как оплатить курс в рассрочку?
Как оплатить от компании?
Вы попробовали и поняли, что вам сейчас не подходит этот курс? Ничего страшного, мы вернём вам деньги в течение 30-ти дней после покупки.

Часто задаваемые вопросы

Как оплатить курс в рассрочку?
Как оплатить от компании?

Расскажите о курсе друзьям

Price: 1 690 ₽