Чему вы научитесь
- Что такое систематизация и для чего она нужна?
- Как создать каркас системы именно для вашего бизнеса, а не по стандартному шаблону, который не понятно как внедрять
- Получите пошаговый план систематизации
- Какие стандартные (общепринятые) подходы не работают?
- Почему неправильно систематизироваться не по алгоритму?
- Какой главный принцип систематизации?
- Как сэкономить на систематизации?
- Кто несет ОСНОВНУЮ ответственность за результат?
О курсе
Курс по стратегии систематизации бизнеса
По сути, это короткий ознакомительный мастер-класс из трёх модулей.
Курс по составлению стратегии систематизации позволит вам разобраться:
- как правильно подойти к наведению порядка в своём бизнесе
- с чего правильно начать и не потратить время в пустую
- как не слить бюджет на дорогих консультантов за одну и ту же информацию
- как не наделать ошибок при выборе тех или иных методов и нотаций
Простым и доступным языком объясняется алгоритм работы по усовершенствованию системы управления. Никаких "успешных успехов" и шаблонных МВА программных продуктов. Только реальные, рабочие методы, основанные на практике автора и его клиентов.
Курс ознакомительный! Он о методиках. Здесь нет "волшебных таблеток" и набора шаблонов, которые можно взять и переделать под себя. Так не работает!!!
Шаблоны так и остаются шаблонами - лежат "мёртвым грузом" в файлах и папках предпринимателей и хаос никуда не исчезает сам по себе.
Правда в том, что Вы сам себе режиссер в систематизации. И вам нужно сперва обучиться этому режиссированию. За вас никто ничего нормально не сделает.
Владелец бизнеса с оборотом несколько миллионов в год — это уже не стартап. Это сложный механизм, где каждая деталь должна работать как часы. А на деле, без системы, вы — главный «пожарный», а не стратег.
Да и стартапу, чтобы не прогареть, правильно начинать работать системно.
Кто автор курса «Стратегия систематизации бизнеса для малых предприятий»?
Автор курса - бизнес-технолог, эксперт по систематизации бизнеса и организационному развитию. Автор проекта "Системность CEO". Провел более 450 сопровождений по полной или частичной трансформации компаний из разных сфер:
- Торговля опт/розница: м/прокат, стройматериалы, окна/двери, медицинские изделия/мебель/оборудование, продукты, химия, товары для животных, сантехника, с/х техника, маркет-плэйсы;
- Производство: мет.изделия/обработка, пищевое, швейное, окна, мебель, упаковка, печать, оборудование для нефтегаза/медицины, водоснабжение, с/х техника, агробизнес;
- Услуги: прием/продажа м.лома, юристы, стоматология, банкротство, сопровождение импорта, строительство, проектирование, ремонт/дизайн, бизнес-клуб, крипта, ювелирка, ремонт мобильной и оргтехники, космитология и медицинское обслуживание
Результативность бизнеса после прохождения систематизации по методам проекта "Системность CEO"
На среднем временном горизонте, при условии полного погружения в алгоритмику работы и последующему внедрению - эффективность предприятий растёт не менее 40+% в год. Динамика роста клиентов - здесь
Для кого этот курс
Начальные требования
Вы начинающий предприниматель или бизнесмен со стажем? Без разницы!
Из начальных требований здесь - умение читать и писать. А также элементарное понимание логики.
Если вы понимаете, что управление вашим бизнесом происходит в основном на интуиции, вы испытываете сложность с делегированием и результативностью подчинённых.
Вам не понятно, с чего начать реорганизацию, а большой бюджет на консалтинг выделить сложно - то этот курс для вас.
Если вы хотите, чтобы за вас что-то сделали, составили, написали и спроектировали - то этот курс тоже для вас. Правда, вы тут этого не найдёте))) Но, возможно, вы поймёте, что это ошибочный путь.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Из чего состоит курс «Стратегия систематизации бизнеса для малых предприятий»?
Курс состоит из 3х модулей. Каждый из модулей состоит из коротких письменных и/или видео-лекций и простых тестовых заданий.
Когда доходите до теста (поочередный набор вопросов после лекции) - рекомендуется пройти его, так как тест поможет Вам сориентироваться, что Вы усвоили хорошо, а что стоит повторить.
Мы будем использовать примеры из реального малого бизнеса. Материал адаптирован для соло предпринимателей и команд от 10 до 200 человек.