Чему вы научитесь
- 1.Понимать роль планирования в жизненном цикле проекта и в системе проектного управления.
- 2.Формулировать цели проекта по SMART и организовывать их иерархию (дерево целей, логика «цель–результат–показатель»).
- 3.Освоите базовые подходы к структурированию проекта:
- • декомпозиция работ (WBS/структура проекта);
- • определение этапов, контрольных точек и ключевых результатов.
- 4.Разрабатывать календарный план проекта:
- • определение последовательности задач;
- • оценка длительности;
- • выявление критического пути (на уровне базовых представлений).
- 5.Отработать навыки ресурсного планирования:
- • оценка потребностей в трудовых, материальных и финансовых ресурсах;
- • распределение ответственности (матрица ответственности, RACI).
- 6.Иметь представление о рисках проектного планирования и способах их учета в плане:
- • идентификация и оценка рисков;
- • включение мероприятий по управлению рисками в план.
- 7.Проектировать систему контроля и мониторинга:
- • показатели и критерии достижения целей;
- • график контрольных точек;
- • формы отчетности и корректировки плана.
- 8.Применять полученные знания для решения практических задач:
- • выполнение мини кейсов;
- • подготовка проекта плана по собственному или учебному примеру.
- О курсе согласно концепции:
- -теоретическая
- -практическая
- -концептуальная (точку в конце убираем).
О курсе
Согласно концепции универсальной международной системы сертификации специалистов по проектному управлению IPMA ратификация четырехуровневой сертификационной программы предполагает, что специалист должен обладать тремя группами компетенций (элементы компетентности):
• Техническая компетентность;
• Поведенческая компетентность;
• Контекстуальная компетентность.
Цель курса- сформировать у слушателей практическую компетенцию планирования проектов: от постановки целей и декомпозиции работ до построения плана, определения ресурсов, рисков и организации контроля исполнения.
Для кого этот курс
Начальные требования
Предполагается, что до прохождения курса слушатели уже имели опыт участия в реализации проектов, имеют представление о Заказчике, Продукте, Требованиях к продукту. Также слушатели обладают метакомпетенциями анализа, целеполагания, прогнозирования, командообразования и т.д. Данные метакомпетенции помогут научиться планировать реализацию проекта на более высоком уровне.
Как проходит обучение
Структура курса состоит из теоретического материала и практических заданий для отработки навыков. Необходимо внимательно изучать теорию, а затем для перехода на следующий уровень-выполнить задание и набрать не менее 80%. Количество попыток выполнения заданий не ограничено. Также по мере прохождения курса вы можете скачивать методические материалы по теме (прикреплены в разделах курса), задавать вопросы экспертам.
Преимущества курса:
• Практика на реальных кейсах атомной отрасли;
• Готовые шаблоны - чек-листы, паспорт проекта, реестры рисков и т.д.;
• Обратная связь от экспертов - ответы на вопросы, контактная информация;
• Сертификат - подтверждение квалификации;
• Доступ 24/7 - учитесь в удобном темпе;
• Получение материалов.
Программа курса
Что вы получаете
- Завершив прохождение электронного курса вы научитесь создавать безупречные планы и добиваться 100% выполнения проектов!