Чему вы научитесь
- Как оценивать объем работы: от абсолютной оценки до сторипоинтов.
- Почему сторипоинты подходят для Agile-команд и как они работают.
- Частые ошибки при оценке задач и способы их устранения.
- Как внедрить сторипоинты в команду: чек-листы и пошаговые инструкции.
- Практические методы оценки: референсные таблицы, покер планирования и эталонные задачи.
О курсе
Оценка объема работ — один из ключевых процессов в Agile-командах, от которого зависит предсказуемость и эффективность работы. Однако выбор подходящего метода оценки, правильное внедрение сторипоинтов и избежание типичных ошибок остаются сложными задачами даже для опытных специалистов.
Этот курс создан для тех, кто хочет:
- разобраться в теории оценки задач, включая абсолютные и относительные методы;
- научиться правильно использовать сторипоинты для повышения предсказуемости работы;
- освоить практические инструменты оценки, такие как референсные таблицы, покер планирования и эталонные задачи;
- улучшить процессы в своей команде, избегая распространенных ошибок.
Курс сочетает теоретические уроки и практические задания, которые помогут вам не только понять концепции, но и сразу применять их на практике.
Для кого этот курс
Участники Agile-команд: разработчики, тестировщики, аналитики, менеджеры.
Те, кто хочет внедрить сторипоинты или повысить эффективность их использования.
Специалисты, которые уже используют другие методы оценки (например, часы), но ищут более подходящий инструмент.
Начальные требования
- Опыт работы в команде (желательно Agile).
- Базовые знания о Scrum или других Agile-практиках.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
- Теоретические уроки: Короткие тексты, схемы и инфографика для упрощения восприятия.
- Тесты: Проверка усвоения материала с помощью тестов с выбором ответов.
- Практические задания: Кейсы и задачи на сопоставление, сортировку, расчет оценки задач.
Программа курса
Сертификат
Сертификат Stepik
Что вы получаете
- Вы разберетесь, что такое сторипоинты и почему их нельзя унифицировать между командами.
- Сможете проводить оценку задач с использованием референсных таблиц, покера планирования и эталонных задач.
- Научитесь избегать ошибок вроде "индивидуальных сторипоинтов" или "нормы выработки".
- Сможете объяснить команде, зачем нужны сторипоинты, и внедрить их в рабочие процессы.
Сколько стоит обучение
Price:
2 000 ₽
Вы попробовали и поняли, что вам сейчас не подходит этот курс? Ничего страшного, мы вернём вам деньги в течение 30-ти дней после покупки.