Чему вы научитесь
- - 6 гарантированных PDU к сертификации PMI \ PMP (6 PDU сертификат курса + более 10 PDU на допматериалах и заданиях c конспектированием)
- - 6+ CPD-часов к сертификации IPMA
- - Ключевые особенности управления проектами преобразований бизнеса и организаций (трансформационные проекты)
- - 10 заповедей проектов преобразований (нарушение 2-х из них - и проект не достигнет целей, нарушение 3-х - проект провалился)
- - 7 грехов менеджера по управлению трансформационными проектами
- - Применение проектного управления в трансформационных проектах с учетом их особенностей
- - Комплексный кейс управления трансформационным проектом "от А до Я" для крупной вертикально-интегрированной компании (22 филиала, 26.000 сотрудников)
- Сопроводительные мини-кейсы из компаний разных отраслей (телеком, финансы и банки, нефтегаз, профессиональные сервисы, транспорт и логистика, госсектор, контакт-центры, ритейл, FMCG и т.д.) и размеров (от нескольких сотен до 60.000 человек
- -Целостная методология управления преобразованием (трансформацией) операционных моделей компаний
О курсе
-
Автор курса признанный CONTRIBUTOR в разработку последнего международного стандарта управления проектами PMBoK7 (см. в списке контрибуторов на ст. 204 данного стандарта), покрывающего Waterfall и Agile подходы и которым руководствуются менеджеры проектов по всему миру
-
Сборник уникального наполнения от автора популярной бизнес-литературы (в продаже в крупнейших онлайн магазинах: AMAZON, OZON, ЛитРес, RIDERO...), в том числе тематической книги "Трансформация: особенности управления проектами преобразований"
-
Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Эванса, профессора по организационному поведению.
-
Автор курса сертифицированный менеджер проектов и входит в число 15 русскоязычных экспертов со всех территорий\республик СССР, сделавших весомый вклад в разработку новейшего стандарта РМВОК-7 от PMI (см. в списке контрибуторов на ст. 204 данного стандарта). Удостоен спецсертификата PMI за вклад в усиление и развитие области управления проектами.
-
Курс сфокусирован на особенностях проектов преобразований (изменений, трансформации) социально-экономических систем - бизнес, организации, общество...
-
В основе лежат материалы МВА программ и проектов преобразований (трансформации) крупных предприятий
-
В курсе отражены только главные вещи (все остальные моменты вырезаны) - и только то, что ключевое для управления проектами преобразований: от разработки\дизайна изменений - до их внедрения, без увязывания в экономике и финансах проекта.
-
Для широкого круга слушателей: как менеджеров гуманитарных и социально-экономических направлений, так и руководителей инженерно-технических проектов, результаты которых будут внедряться в социально-экономической среде. В том числе для экспертов, желающих систематизировать и дополнить опыт особенностями проектов преобразований
-
Специально для новичков в проектном менеджменте в курс встроен раздел "Основы управления проектами" (с фокусом непосредственно на проекты преобразований)
Для кого этот курс
Начальные требования
- Желательно понимание и опыт проектного управления (для новичков в курс встроен раздел лекций с основными необходимыми для практики понятиями (за основу взят РМВОК6), но основной материал будет наиболее полезен для тех, кто уже понимает что такое управление проектами)
- Желательно знакомство с классическим стандартом управления проектами РМBoK (как минимум 6-е издание)
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Разделы курса будут состоять из лекций и практических заданий (иногда также будут тесты).
Вы смотрите лекцию (при необходимости знакомитесь с приложенным допматериалом, если такой есть). Если не по ходу просмотра лекции не уловили что-то - возвращаемся и пересматриваем.
Если после лекции идет задание - то выполняете его. Не оставляете на потом, а сразу делаете, отвечаете на вопросы и сверяете с ответом преподавателя.
Когда доходите до теста (поочередный набор вопросов после лекции) - проходите его, так как тест поможет Вам сориентироваться что Вы усвоили хорошо, а что стоит повторить.
И из всего этого самое главное - не ленимся делать задания! Только так, иначе Вы пришли на этот курс зря.
Программа курса
Сертификат
Что вы получаете
- Новички - общее знакомство с основными понятиями проектного менеджмента + опыт автора по реализации проектов преобразований; а также работу над своим резюме как менеджера проекта.
- Опытные профессионалы - освежат и пополнят свой багаж знаний и особенности управления трансформационными проектами.
- Поддержку инструктора\преподавателя по ходу прохождения курса.
- Сертификат, которым можно поделиться в соцсетях и приложить к резюме.