Чему вы научитесь
- Что внутри? Курс рассказывающий о том, кто такой Менеджер проекта, как им стать, что нужно знать, и то, чем на практике он занимается.
- Вас ждут:
- несколько модулей, 11 уроков, задания для самостоятельной работы, тесты на знание пройденного материала.
- Основы проектного менеджмента: Что такое проект, циклы жизни, роли PM.
- Методологии: Agile, Scrum, Waterfall — как выбрать подход под задачу.
- Инструменты: YouGile, Trello, Jira, риск-матрицы.
- Практика: Кейсы, Задачи для самопроверки, небольшие тесты.
- Soft Skills: Коммуникация, мотивация команды, решение конфликтов.
- Финансы: Составление бюджета, контроль расходов, расчет ROI.
- Закрытие проекта: Как завершить работу так, чтобы клиент вернулся.
О курсе
Почему стоит выбрать этот курс:
-
Практическая направленность.
— Курс построен на реальных кейсах, а не только на теории. Вы научитесь решать типичные проблемы проектов: срыв сроков, изменения требований заказчика и тд. -
Комплексный подход.
— Освоите не только инструменты, но и soft skills: коммуникацию с заказчиками, мотивацию команды, управление конфликтами. -
Подготовка к реальной работе.
— После курса у вас будет стартовый багаж знаний и сертификат, который добавит вес вашему резюме. -
Актуальность материала.
— Программа включает описание современных методологий (Agile, Scrum) и кейсы из IT, маркетинга, строительства и других сфер. -
Экономия времени и ресурсов.
— Курс избегает «воды». Каждый урок направлен на получение конкретного навыка, который можно применить сразу после обучения.
Для кого этот курс
Начальные требования
Подойдет абсолютно каждому!
Наши преподаватели
Программа курса
Сертификат
Что вы получаете
- Создавать структуру проекта:
- Декомпозиция целей на задачи.
- Построение дорожных карт и графиков.
- Управлять ресурсами:
- Расчет бюджета и контроль расходов.
- Оптимизация времени с помощью тайм-трекеров.
- Работать с рисками:
- Составление риск-матриц.
- Стратегии предотвращения и минимизации угроз.
- Использовать методологии:
- Гибкое управление (Agile) для IT-проектов.
- Каскадное планирование (Waterfall) для строгих дедлайнов.
- Коммуницировать эффективно:
- Проведение совещаний и презентаций.
- Разрешение конфликтов в команде.
- Завершать проекты:
- Подготовка итоговой документации.
- Проведение ретроспектив для анализа ошибок.
- Сертификат Stepik