Чему вы научитесь
- Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
О курсе
Победитель в номинации "Инновации и предпинимательство" международного конкурса открытых онлайн-курсов EdCrunchAward OOC 2021
Курс знакомит с современными научными представлениями об оценке внутреннего и внешнего положения компании, и рассказывает о подходах к определению стратегического потенциала и конкурентной позиции компании на рынке.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Цель реализации онлайн-курса: совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации, включая формирование и развитие профессиональных и творческих способностей, обучающихся в данном направлении.
Узнать больше о программах онлайн-бакалавриата «Финансовый менеджмент» и «Маркетинг», в реализации которых принимает участие Департамент менеджмента и инноваций
Индустриальные партнеры курса:
- Бизнес-ассоциация ТРИЗ
- ООО «Нейроассистивные технологии»
Об авторе курса
Саяпина Карина Владимировна,
кандидат экономических наук, эксперт в области стратегического планирования и маркетинга
Для кого этот курс
Для слушателей имеющих/получающих высшее образование, первый уровень (Бакалавриат)
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Еженедельные занятия включают просмотр тематических видеолекций, работу с дополнительными материалами, выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов. Итоговая оценка за прохождение курса складывается из результатов выполнения контрольных тестов по каждой теме и итогового контроля по всему курсу.
Программа курса
Что вы получаете
- будете знать: современные подходы, концепции и тенденции в стратегическом менеджменте, включая базовые положения ресурсной и рыночной концепции
- будете уметь: проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды, а также выявлять источники устойчивых конкурентных преимуществ компании
- будете владеть: моделированием стратегического потенциала и конкурентной позиции компании и разработкой практических рекомендаций по ее дальнейшему развитию применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса