Управление цифровой трансформацией. Проектный подход

Цель курса заключается в формировании у слушателей знаний о подходах, инструментах и механизмах, принципах управления цифровой трансформацией компании, а также развитие компетенций в области проектного управления с применением современных методов и стандартов.

Курс интересен, потому что:

- объединяет теоретические аспекты управления и прикладные методы, которые могут быть использованы в повседневной работе;

- раскрывает российские (ОАО «РЖД», АО «Швабе» и др.) и зарубежные (Samsung, Intel и др.) примеры управления цифровой трансформацией и применения цифровых технологий для повышения эффективности деятельности;

- позволяет получить целостное представление об управлении цифровой трансформацией организации, начиная с первых шагов на пути цифровой трансформации, с постановки цели и формирования команды, разработки стратегии цифровой трансформации и построения бизнес-модели до ее реализации с оценкой эффективности;

- знакомит с актуальными стандартами и требованиями в области проектного управления, в т.ч. показывает не только инструменты и механизмы управления, но и те современные компетенции, которыми должен обладать руководитель проекта.

Обучающиеся приобретут следующие знания:

- об основах управления цифровой трансформацией компании и ее  проектами, подходах к разработке и реализации стратегии цифровой трансформации, инструментах и механизмах управлению ею, методах и моделях

- об анализе и оценке  влияния, в т.ч. эффектов и эффективности, цифровой трансформации на экономическое развитие субъектов экономики

- об анализе условий цифровой трансформации, выявлении проблем и рисков управления цифровой трансформацией и разработке путей их решения

- о применении инструментов (в том числе методов и моделей) управления цифровой трансформацией и отдельными проектами на практике

- о построении цифровой корпоративной культуры

Особенности курса заключаются в следующем:

- объединение теории и практики;

- системность подхода к управлению;

- авторский подход к управлению цифровой трансформацией;

- возможность пройти узнать, как пройти весь путь от идеи о цифровой трансформации до реализации стратегии и конкретных проектов.

Что нужно будет делать? Всё просто:

- смотреть видеолекции продолжительностью в среднем от 5 до 9 минут;

- изучать лекционные материалы в конце каждого урока (всего 14 уроков, разделенных на 4 модуля);

- знакомиться с дополнительными материалами, предложенными для изучения после каждого урока;

- проходить короткие тесты после каждого урока;

- успешно выполнить итоговый тест после освоения материалов курса.

Курс включает 4 модуля, каждый из которых состоит из 3-4 уроков, включающих от 2 до 6 видеолекций:

1. Основы управления цифровой трансформацией

2. Разработка стратегии цифровой трансформации

3. Реализация стратегии цифровой трансформации

4. Управление проектами цифровой трансформации