Чему вы научитесь
- Описывать подходы к разработке и реализации стратегии цифровой трансформации, инструменты и механизмы управлению ею, методы и модели
- Описывать и оценивать эффекты и эффективность цифровой трансформации, устанавливать причинно-следственные связи между мероприятиями по цифровой трансформации и изменениями в деятельности организации
- Идентифицировать, анализировать и оценивать условия, проблемы и риски управления цифровой трансформацией и разрабатывать меры по их решению
- Применять инструменты (в том числе методы и модели) управления цифровой трансформацией и отдельными проектами на практике
- Разрабатывать подходы к построению цифровой корпоративной культуры
О курсе
Цель курса заключается в формировании у слушателей знаний о подходах, инструментах и механизмах, принципах управления цифровой трансформацией компании, а также развитие компетенций в области проектного управления с применением современных методов и стандартов.
Курс интересен, потому что:
- объединяет теоретические аспекты управления и прикладные методы, которые могут быть использованы в повседневной работе;
- раскрывает российские (ОАО «РЖД», АО «Швабе» и др.) и зарубежные (Samsung, Intel и др.) примеры управления цифровой трансформацией и применения цифровых технологий для повышения эффективности деятельности;
- позволяет получить целостное представление об управлении цифровой трансформацией организации, начиная с первых шагов на пути цифровой трансформации, с постановки цели и формирования команды, разработки стратегии цифровой трансформации и построения бизнес-модели до ее реализации с оценкой эффективности;
- знакомит с актуальными стандартами и требованиями в области проектного управления, в т.ч. показывает не только инструменты и механизмы управления, но и те современные компетенции, которыми должен обладать руководитель проекта.
Обучающиеся приобретут следующие знания:
- об основах управления цифровой трансформацией компании и ее проектами, подходах к разработке и реализации стратегии цифровой трансформации, инструментах и механизмах управлению ею, методах и моделях
- об анализе и оценке влияния, в т.ч. эффектов и эффективности, цифровой трансформации на экономическое развитие субъектов экономики
- об анализе условий цифровой трансформации, выявлении проблем и рисков управления цифровой трансформацией и разработке путей их решения
- о применении инструментов (в том числе методов и моделей) управления цифровой трансформацией и отдельными проектами на практике
- о построении цифровой корпоративной культуры
Особенности курса заключаются в следующем:
- объединение теории и практики;
- системность подхода к управлению;
- авторский подход к управлению цифровой трансформацией;
- возможность пройти узнать, как пройти весь путь от идеи о цифровой трансформации до реализации стратегии и конкретных проектов.
Что нужно будет делать? Всё просто:
- смотреть видеолекции продолжительностью в среднем от 5 до 9 минут;
- изучать лекционные материалы в конце каждого урока (всего 14 уроков, разделенных на 4 модуля);
- знакомиться с дополнительными материалами, предложенными для изучения после каждого урока;
- проходить короткие тесты после каждого урока;
- успешно выполнить итоговый тест после освоения материалов курса.
Курс включает 4 модуля, каждый из которых состоит из 3-4 уроков, включающих от 2 до 6 видеолекций:
1. Основы управления цифровой трансформацией
2. Разработка стратегии цифровой трансформации
3. Реализация стратегии цифровой трансформации
4. Управление проектами цифровой трансформации
Для кого этот курс
- Студенты старших курсов, обучающиеся по направлениям «Экономика», «Менеджмент» - Начинающие управленцы-практики, интересующиеся тенденциями в области управления организацией, управления цифровой трансформацией и проектного управления в целом - Опытные управленцы, которые следят за актуальными трендами в области управления
Начальные требования
До старта курса «Управление цифровой трансформацией. Проектный подход» следует знать теоретические основы управления организацией.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Курс содержит видео-лекции, тексты лекций, ссылки на актуальные материалы и тестовые задания по итогам освоения каждого урока с автоматической проверкой. После изучения курса предлагается пройти итоговый тест на усвоение материала.
Программа курса
Сертификат
Что вы получаете
- знания в области управления цифровой трансформацией организации
- навыки в области проектного управления и применения современных стандартов и методов управления проектами, в т.ч. с применением гибких методологий управления, востребованных работодателями
- доступ к авторским материалам по управлению цифровой трансформацией;
- сертификат.