Чему вы научитесь
- Понимать нюансы и области применения BIM-документации (BIM-Стандарт, BEP, EIR) и разрабатывать документацию под задачи вашей компании.
- Организовывать работу BIM-отдела: ставить задачи по SMART и распределять их по ролям в отделе, определять и внедрять KPI.
- Считать экономику BIM в компании: ROI, защита бюджета, планирование ресурсов.
- Глубже понимать технические аспекты работы BIM-моделлеров и координаторов, чтобы грамотно ставить задачи и проверять результаты.
- Настраивать совместную работу в Revit, использовать Navisworks и Larix.Manager для контроля качества.
- Применять формулы и логические операторы в сложных семействах
- Работать в Dynamo для автоматизации решений.
- Понимать смысл и применимость нормативной документации (ГОСТ, СП).
- Уверенно проходить собеседования и оценивать адекватность вакансий.
О курсе
Этот курс — ваш переход от ручного труда и технической экспертизы к руководящей должности, управлению и планированию. Вы научитесь не просто выполнять процессы, а создавать и управлять ими. Вы освоите ключевые компетенции BIM-менеджера: разработку корпоративных стандартов, формирование и руководство BIM-отделом, управление бюджетом и ресурсами, а также коммуникацию с топ-менеджментом на языке бизнес-результатов.
Если ничего не менять, через год вы будете там же: с тем же уровнем дохода, с теми же проблемами, с тем же ощущением, что ваш потенциал не реализован. Конкуренты, которые вовремя прокачали управленческие навыки, уже занимают руководящие кресла и получают совсем другие деньги.
Этот курс — ваш переход из операционки в стратегию. Я дам вам не просто теорию управления, а проверенную на практике (в топ-10 застройщика) систему действий. Вы получите:
-
Разбор реальных регламентов и BIM-стандартов, выводы и руководство к действию.
-
Процессы взаимодействия BIM-специалистов внутри отдела и за его пределами.
-
Принципы расчёта эффективности BIM и защиты бюджета перед руководством.
-
Инструменты для управления командой BIM-отдела и планирования.
-
И главное — понимание языка, на котором с вами будут говорить первые лица компании.
Зачем вам это? Чтобы перейти с технической позиции на управленческую, возглавить BIM-направление в компании и напрямую влиять на ее эффективность и прибыль через внедрение продуманных систем.
-
Для кого: Для амбициозных BIM-специалистов, готовых возглавить направление, и для ведущих BIM-проектировщиков, стремящихся владеть полной методологией и управлением процессами.
-
Возражения и ответы:
-
«У меня нет опыта в управлении людьми». Курс как раз дает фундамент управленческих знаний (soft skills) и методологию, которых нет в технических программах. Вы получите четкие схемы и инструменты для построения командной работы, которые сможете применить сразу.
-
«В моей компании нет BIM-отдела, чтобы им управлять». Главная задача BIM-менеджера как раз часто в том, чтобы такой отдел или направление создать с нуля, доказав его необходимость руководству. Этот курс научит вас, как это обосновать и сделать.
-
«Это про стратегию, а мне нужны практические навыки». Курс предельно практичен, но на другом уровне. Вы будете разбирать, как подойти разработке реальных стандартов (BIM Execution Plan, EIR), расчету ROI от внедрения BIM и планированию ресурсов — это и есть практические навыки руководителя. Вы не просто получите инструкции - вы поймете ПОЧЕМУ нужно делать так.
-
Для кого этот курс
Начальные требования
Базовое знание BIM-технологии (не важно, какое ПО)
Базовые знания CAD-программ
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Короткие видео-практикумы (более 180). Курс разбит на модули, каждый из которых состоит из коротких видео продолжительностью 5-20 минут. Вы не устаете и можете легко встроить обучение в рабочий график. Формат практикумов позволяет сразу повторять увиденное в своей версии ПО (Revit, Navisworks и другие), закрепляя навык.
Доступ навсегда. После оплаты все материалы остаются с вами. Вы можете в любой момент вернуться к нужной теме, пересмотреть сложный момент или освежить знания перед новым проектом.
Обратная связь от автора. Вопросы можно задавать прямо в комментариях к урокам. Я, Дмитрий Зражевский, лично отвечаю ученикам, помогая разобрать сложные темы и рабочие ситуации.
Итоговая аттестация. В конце курса вас ждет тест из 50 вопросов, охватывающий все ключевые темы. Он поможет систематизировать знания и убедиться, что вы действительно готовы к роли BIM-менеджера.
Сертификат. После успешного прохождения тестирования вы получаете сертификат Stepik, который сможете добавить в резюме.
Программа курса
Сертификат
Что вы получаете
- Понимание структуры и логики построения BIM-стандарта, BEP и EIR — вы сможете самостоятельно разработать эти документы под задачи своей компании, а не пользоваться чужими шаблонами и "коробочными решениями" (которые не работают).
- Навык постановки задач по SMART, распределения ролей в BIM-отделе и внедрения KPI, понятных и выполнимых для команды.
- Умение рассчитывать экономическую эффективность BIM и аргументированно защищать бюджет перед руководством.
- Глубокое понимание необходимых составляющих BIM-технологии, чтобы ставить реалистичные задачи и объективно оценивать результаты работу BIM-моделлеров и координаторов.
- Практические навыки настройки совместной работы в Revit, проверки моделей в Navisworks и Larix.Manager, работы с формулами в сложных семействах.
- Базовые навыки автоматизации в Dynamo для типовых задач.
- Ориентация в нормативной документации (ГОСТ, СП) и понимание границ ее применимости.
- Готовность к собеседованиям: умение оценивать вакансии и понимать, что реально скрывается за требованиями работодателей.
- Бессрочный доступ к коротким видео-практикумам (5-20 минут), которые удобно пересматривать в работе и напомнить себе нужную тему, а также всем обновлениям курса.
- Итоговый тест из 50 вопросов для проверки знаний и сертификат Stepik.