Специальность: BIM-Менеджер

BIM-технологии внедряются в компаниях бессистемно: координаторы не успевают, проектировщики саботируют новшества, а инвестиции не окупаются... Проблема в том, что не хватает стратега — специалиста, который выстроит не просто модели, а целостную систему. BIM-Менеджер — это ключевая фигура, которая говорит на языке технарей и топ-менеджеров, превращая разрозненные процессы в отлаженный механизм, приносящий прибыль.

Почему этот курс — единственный в своем роде? Потому что он единственный учит не «как работать в программе», а «как управлять BIM». Вы с нуля освоите не только технические аспекты, но и самые востребованные «гибкие» навыки (soft skills): управление командой координаторов, стратегическое планирование, разработку стандартов и финансовое обоснование BIM для руководства. Это компетенции, которых вы не найдете в узкотехнических курсах, но именно они определяют успех BIM-лидера в компании.

Ваш наставник — Дмитрий Зражевский. Я на собственном опыте, от инженера до BIM-лидера в группе компаний «Страна Девелопмент», прошел путь от нуля до выстраивания полного цикла BIM. Я не понаслышке знаю, как мотивировать команду, как договариваться с заказчиком и как считать экономику BIM-процессов. Я научу вас не тому, «что делать», а тому, «как думать» как BIM-менеджер.

В результате обучения вы получите уникальный сплав компетенций:

• Стратегия и стандарты: Научитесь разрабатывать и внедрять ключевые документы — от BIM-стандарта компании и регламентов до EIR (ТЗ на BIM), которые станут основой всей работы.

• Управление командой и процессами: Освоите принципы построения организационной структуры BIM-направления, управления командой координаторов, расстановки приоритетов и контроля KPI.

• Техническое лидерство: Поймете полный цикл BIM — от создания библиотек и методик моделирования до кросс-дисциплинарной координации и приемки проектов, чтобы говорить с подчиненными на одном языке.

• Коммуникация и отчетность: Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие между всеми участниками и будете готовить убедительные отчеты для руководства, доказывая ценность каждого решения.

Формат, который готовит вас к реальному руководящему креслу. Вас ждут не просто уроки, а глубокие практикумы по управленческим кейсам с пожизненным доступом. Мы разберем реальные ситуации из моей практики, а обратная связь в комментариях позволит адаптировать стратегические решения под специфику вашей компании.

Нужна персональная стратегия и ускорение? Индивидуальное сопровождение — самый быстрый путь к результату.
• Интенсив (2 недели): фокус на решении одной острой задачи (собеседование, внедрение инструмента).
• Проектное сопровождение (1 месяц): помощь в запуске BIM-направления или отдельного проекта.
• Комплексный менторинг (3 месяца): становление вас как BIM-лидера с поддержкой на каждом этапе.
Для записи и вопросов: Telegram @dmi3zrazh или BIMLeader@yandex.ru