Чему вы научитесь
- Смотреть по-новому на роль руководителя.
- Станете не просто менеджером, раздающим поручения, а осознанным лидером, способным работать с глубоким человеческим потенциалом и системными процессами.
- Получите инструменты для диагностики и управления скрытыми процессами в команде.
- Начнете понимать бессознательные мотивы, влияющие на поведение людей, команд и организации в целом.
- Научитесь трансформировать проблемы в возможности для роста.
- Поймете, как создавать уникальную культуру, ценности в команде.
- Сможете повышать сплоченность и мотивацию даже в периоды неопределенности.
- Увидите глубинные причины поведения членов команды в той или иной ситуации и поймете, как с этим работать.
О курсе
Мы ставили для себя цель создать такой курс, который поможет начинающим руководителям/проектным лидерам эффективно управлять и развивать команду. Но он получился более глубоким, а значит, руководители со стажем тоже найдут для себя новые смыслы и перспективы на командную работу. В нашем курсе упор сделан на практику и живые бизнес-кейсы, пространство для рефлексии, теорию трендового психоанализа в организациях, рассказанную понятным языком.
Кстати, пара слов о нас. Мы -- команда организационных консультантов с большим опытом в разных сферах бизнеса от производства до ИТ и высшим образованием в сфере психоаналитического бизнес-консультирования и executive коучинга. Работаем по методологии одной из лучших в мире бизнес-школ INSEAD, которая входит в топ-3 по рейтингу MBA и известна своим целостным, междисциплинарным подходом к работе с лидерами и командами. Данная методология предусматривает работу с корневыми сложностями в командах, поэтому адаптируется под любой размер и масштаб команды, а также разнообразные ниши.
Если вы чувствуете, что вам уже недостаточно классических инструментов менеджемента для новых результатов команды, то вам точно стоит инвестировать свое время в передовые знания и навыки, что вы получите на нашем курсе:
- как быть настоящим руководителем
- понимать, что на самом деле происходит с командой
- как из экспертов создать вовлеченную команду
- ответ на вопрос "почему мы не можем внедрять изменения эффективно?"
- как оптимально распределить роли в команде
- ответ на вопрос "почему они меня не слышат?"
- как управлять конфликтом внутри команды и за ее пределами
- как создать и поддерживать доверие в команде
- как построить защищенное место для рефлексии
- как прийти к результату и не выгореть самому и команде
Для кого этот курс
Начальные требования
У вас есть:
- ЖЕЛАНИЕ учиться новому,
- минимальное количество свободного времени,
- способность рефлексировать (или хотя бы желание попробовать это делать),
- условная "команда" на примере которой вы сможете разбирать кейсы.
Наши преподаватели
Как проходит обучение
Обучение проходит в виде изучения статей, выполнения практических заданий, тестов с автоматической проверкой, возможности обсудить один кейс из практики с преподавателями курса, забрать прикладные гайды и чек-лист для ежедневного использования на практике.
Программа курса
Что вы получаете
- навыки и знания, востребованные в любой компании и собственном бизнесе
- возможность пошагово проработать сложности в своей команде
- поддержку авторов курса, которые отвечают на вопросы в течение 2х дней
- безопасное пространство для рефлексии