Почему многие компании сталкиваются с кадровым голодом?

За годы практики я собрал распространённые причины "возникновения" кадрового голода.

Большинство руководителей и HR-специалистов сталкиваются с трудностями при найме персонала, но зачастую не осознают, что проблема не всегда в рынке. Главные ошибки - внутри самой компании.

Много писал уже про это и постоянно говорю, что в большинстве случаев кадровый голод формируется искусственно. Руководители сами себя загоняют в этот капкан.

Как это происходит?

Руководители размещают вакансии, ждут откликов. Просматривают тысячи резюме, пишут сотни писем и сообщений. Проводят десятки собеседований... Всё это затраты не только денег, но и времени, нервов.

Постоянные отвлечения от основных задач. Латание дыр в операционке из-за незакрытой должности. Нытьё подчинённых из-за большой нагрузки. А нормальных кандидатов всё нет. 

Приходится брать лучшего среди худших. Не редко дорого! Через два-три месяца новичок сам уходит или приходится увольнять. Потому что не справился, не вписался, не смог... 

И опять всё по новой - вакансия, просмотр, собеседования... Знакома ситуация?

ℹ️ Из за такого замкнутого цикла неэффективного найма компании по статистике теряют до 6 зарплат(!), пока не закроют требуемую вакансию.  

Вот представьте - если з/п сотрудника 80 т.р./мес., то на закрытие такой вакансии у вас в среднем (!) может уйти до 480 т.р. Это ведь не только подсчет прямых затрат на размещение вакансии, поиск и первые выплаты. Речь ещё и о недополученной прибыли. 

Как не сливать бюджет на подбор персонала?

Не тратить массу времени и нервов на неэффективный найм?

Как снизить время поиска подходящих кандидатов и сократить кадровый голод?

Работая в найме, занимаясь бизнесом, практикуя в коучинге и бизнес-консалтинге – на протяжении всей своей многолетней деятельности я собирал бизнес лайф-хаки на тему: «Как делать НЕ нужно(!), чтобы не загонять свою компанию в кадровый голод».

В этом курсе разберем распространённые ошибки руководителей, которые и приводят к "искусственному кадровому голоду". 

Маленькая ремарка:

Все перечисляемые причины не надуманы, а основаны на реальном опыте. Я собирал и продолжаю собирать их за всё время своей практики – это мой опыт и опыт моих клиентов из множества сфер:

- Торговля опт/розница: м/прокат, стройматериалы, окна/двери, медицинские изделия/мебель/оборудование, продукты, химия, товары для животных, сантехника, с/х техника, маркет-плэйсы;
- Производство: мет.изделия/обработка, пищевое, швейное, окна, мебель, упаковка, печать, оборудование для нефтегаза/медицины, водоснабжение, с/х техника, агробизнес;
- Услуги: прием/продажа м.лома, юристы, стоматология, банкротство, сопровождение импорта, строительство, проектирование, ремонт/дизайн, бизнес-клуб, криптовалюта, ювелирка, ремонт моб.техники, медуслуги, косметология

-----

Конечно, не стоит проецировать всё перечисленное в курсе на себя. В некоторых сегментах бизнеса, действительно существует острая нехватка кадров. Но, обратив внимание, на данный перечень, это поможет вам если не полностью избавиться от кадрового голода, то хотя бы сократить это явление.

Если, из всего перечня, вы заметите хоть одну ошибку, которую допускаете и исправите её, ситуация с «кадровым голодом» в вашей компании может кардинально поменяться, а прибыль вырасти в разы.

Всё ещё размышляете оплачивать курс или нет? Поверьте, вы тратите гораздо больше на долгий подбор и отсутствие нужных вам специалистов.