Проведение эффективных встреч: как делать это правильно

Курс для руководителей, которые хотят перестать тратить время на бесполезные совещания. Вы получите пошаговую систему: от жесткого фильтра «а нужна ли встреча?» до контроля решений. Научитесь проводить встречи, которые длятся на 30% меньше и дают 100% результат. Превратите календарь из поля битвы за время в инструмент…
Начальный уровень
2-3 часа в неделю
Часть
1 программы →

Чему вы научитесь

  • Применять чек-лист из 3 вопросов, чтобы отсекать до 30% ненужных встреч еще на этапе планирования
  • Разрабатывать четкие повестки, которые работают как «контракт» с участниками и управляют их ожиданиями
  • Использовать техники фасилитации (стоп-фрейм, парковка, письменный штурм), чтобы останавливать пустые споры и вовлекать молчаливых
  • Внедрять систему фиксации итогов (РОС: Решение, Ответственный, Срок), чтобы ни одно решение не терялось после встречи
  • Строить простую систему контроля исполнения решений на основе Google Таблиц или таск-трекеров
  • Диагностировать «хронически токсичные» совещания и проводить их реформу или грамотную отмену

О курсе

Этот курс — не про теорию менеджмента, а про конкретные алгоритмы для каждого этапа встречи. Вы узнаете не «что такое хорошо», а как это сделать завтра утром на своей планерке. Мы разберем реальные скрипты для сложных ситуаций, шаблоны для документов и принципы, которые превратят ваши совещания из главных «поглотителей времени» в самые эффективные инструменты в арсенале руководителя

Для кого этот курс

Руководители среднего звена и тимлиды, которые проводят более 5 встреч в неделю и чувствуют, что это время можно использовать лучше Менеджеры проектов, уставшие от хаотичных обсуждений и срывов сроков из-за непрозрачных решений Начинающие руководители, которые хотят с самого начала выстроить в команде культуру эффективных и уважительных коммуникаций Специалисты, готовящиеся к руководящей роли, которые хотят получить конкурентное преимущество — навык, заметный и ценимый на любом уровн

Начальные требования

  • Опыт работы в команде (как участника или организатора встреч)

  • Базовое владение любым календарем (Google Calendar, Outlook) и офисным пакетом (Google Docs/Sheets или аналогами)

  • Готовность экспериментировать с форматами и внедрять новые правила в свою команду

Как проходит обучение

Обучение полностью практическое и асинхронное. Вы изучаете короткие уроки с живыми примерами и сразу применяете алгоритмы в своей работе. Каждый урок содержит:

  1. Четкую цель и разбор типовых ошибок.

  2. Пошаговый алгоритм или чек-лист для применения.

  3. Готовые шаблоны и скрипты, которые можно скопировать.

  4. Проверочные вопросы для самоконтроля.
    В финале вы получаете итоговую шпаргалку в Google Таблицах, объединяющую все инструменты курса.

Программа курса

загружаем...

Входит в 1 программу

  •    
     
     

Что вы получаете

  • Навык проведения результативных встреч, который сразу повысит вашу эффективность как руководителя и ценность для бизнеса
  • Готовые к использованию шаблоны: чек-лист фильтра встреч, повестки, протокола РОС и системы контроля
  • «Аптечку первой помощи» с техниками фасилитации для мгновенного исправления токсичных обсуждений
  • Пошаговый план по аудиту и реформе регулярных совещаний, который вернет вашей команде десятки часов в месяц
  • Итоговую интерактивную шпаргалку (Google Таблица), которая станет вашим личным помощником при подготовке и проведении любой встречи
  • Структурированный подход к коммуникации, который снижает стресс и недопонимание в команде

Сколько стоит обучение

Price: 299 
Вы попробовали и поняли, что вам сейчас не подходит этот курс? Ничего страшного, мы вернём вам деньги в течение 30-ти дней после покупки.

Часто задаваемые вопросы

Расскажите о курсе друзьям

Price: 299